注册培训管理师认证课程CTMC
课程背景
企业越来越重视内部培训能否产生实效,这对培训经理设计培训项目时提出了更高的要求。怎样才能从绩效成长需求出发,设计融入业务链和绩效管理系统的培训项目?体现培训经理的专业价值,《培训经理实务训练》帮您:
1.获得培训项目规划的正确路径
2.提升培训项目落地的实战技能
课程收益
1.
获得筛选年度培训项目的工作流程和构建企业培训课程体系的工作思路
2.
获得评估培训方案的关键指标和评估方法
3.
获得寻找“高性价比”的培训师和培训机构的策略
4.
获得跟踪和评估培训绩效的方法
课程特色
参加《培训经理实务训练》公开课的培训经理们,将根据您的项目规划——
为您定制课程
并根据您的需要,提供优惠培训服务
课程大纲
向内看:找到企业培训的真正需要
模块一 企业培训项目的由来
1. 老板两种不满意的内涵
2. 组织绩效的培训需求
3. 培训经理的培训需求
4. 获得真实、具体培训需求的访谈实战
操作:沙盘作业
模块二 规划培训项目的几项实务
1. 培训项目的“进口”、“出口”和进程
2. 培训内容的确定依据及其载体
3. 学习的组织和帮助策略
4. 立足于课堂和岗位的评估
操作:沙盘作业
模块三 培训立项报告
1. 立项报告的构成
2. 让“客户”易于接受的呈现
操作:情景作业
模块五 甄选培训师
1.
培训师的背景评价
2.
培训师和项目的匹配程度
3.
培训师的风险管理
操作:情景作业
模块六 面试培训师
1.
设定面试预期成果
2. 面试实操练习
操作:情景作业